瞿晓铧：把梦想照进了现实
在和瞿晓铧碰面之前，脑海里勾划出很多形象：前安省电力公司科学家、国内光伏业三巨头之一、市值15亿美金CanadianSolar公司创始人，2011年第四季度世界排名第二的销售额，清华的高材生，多大的博士后，4月14日捧走创业协进会颁发的本年度最佳企业家奖，顶着这些光环，4月18日记者在Guelph–CanadianSolar公司加拿大总部见到他的时候，种种幻想化为一种形象四个词汇跃然纸上：低调，谦逊，务实，勤勉。
相对于国内光伏业三巨头苗连生和施正荣前两位来讲，瞿晓铧的处事方式低调太多，”这些年下来，看到的云起云舒太多了，哪敢有狂妄之处！”在一个小时的采访中，令记者感到他有强烈的忧患意识，总能从行业发展变化中看到自己努力的方向，用别人的失败警示自己，用别人的成功激励自己，连对自己目前取得的成就也淡然化之，”这个行业是个新兴行业，谁都不敢说成功，你今天说成功，如果不小心，明天就会不成功。走到现在这一步，不敢说成功，只能说在行业里面比较靠前”，这是瞿晓铧对自己以及对销售额达到世界排名前两名的CanadianSolar公司的定义，”山从不解释自己的高度，并不影响它的耸立云端；海不解释自己的深度，并不影响它容纳百川。”不记得在哪里看到的这几句话，用在瞿晓铧身上非常贴切。
尽管瞿晓铧谈自己、谈公司很低调，但聊起全球太阳能行业的发展，他信心满满，随着成本下降一半形势发展太阳能行业进入了一个新的快速转型期，经过这样一个时期以后，会有一种新的模式出现，这样会开始走进千家万户，老百姓也不会当成一种投资来运用，当太阳能发电价格和普通用电价格水平持平时，只是一种比较容易的经济适用选择。
一路走来，勤奋”掌舵”
采访之前，瞿晓铧先为记者介绍了一下太阳能发展的历史，这个行业比较新，60年代的时候还只是适用于航天领域，地面开始使用也就是老百姓电力应用应该已经到了70年代，那个时候主要是无电地区电力化，比如西藏或者非洲，真正作为有电地区的运用，作为节能减排、控制气候变迁战略的一个手段，进入到有电地区的并网发电时代，是最近10年，或者说7、8年之内，所以说这个行业真的是很新的行业。
瞿晓铧说，做事要谦虚，还要勤奋，如果说自己比别人做得更好一点的话，企业在行业中发展比较靠前，总结下来无外乎以下几点：一是勤奋，要做一个”早起的耕田者”，他解释了一下他的中文名字的寓意，这是他祖母为他起的”晓铧”，含义就是天还未亮时就要早早起来耕田，寄托老人对孙子无论做什么事情都要勤奋的厚望，在他人生走过的48个春秋中，他也的确正在践行这个厚望；第二是靠团队，公司上市以后开始服务全球市场，靠一个人是不行的，一定要靠整个团队；第三是天时地利，正确的时间进入了正确的行业。太阳能行业本身就是一个快速发展的行业，阿特斯01年10月注册，02年开始生产，等到03、04年整个行业开始起飞的时候，阿特斯已经有两三年的历史了，那个时候在当时已经很不容易了。
未来两三年还会出现整合期
在2006年阿特斯在纳斯达克上市的时候，瞿晓铧在接受媒体采访表示，太阳能行业那个时候是整合期，未来4、5年会进入技术转型期，如今正好4、5年过去，那么是不是印证了他的预言呢？当记者问这个问题时，他说目前的太阳能行业经过这几年的发展，整个产业链有了非常大的扩展，一个很大的表征就是其产业链的各段的大技术、技术障碍以及大规模商业化生产的障碍已经被突破了。最近一两年，成本降得非常厉害，几乎一半，成本下降越快越容易走进千家万户。对于市场而言，接下来的12个月将出现一个快速转型期，有些企业商业化生产的各个环节被打通了，产能被释放出来，这样对企业而言生产有效率、规模有效率，成本就开始大规模下降，整个行业就会变化整合，两三年之内还会出现整合期。
对于安省最近新出的相关政策，太阳能收购电费也在下降，但目前还是和传统电竞争，这也是一个过程，但对于终端用户家庭没影响，他们的投资还是会得到回报，成本下降更多的是企业的事情，不能让客户、终端用户受影响。
政党更替，对行业发展无影响
一种观点认为太阳能行业发展受政策制约，政党的更替会对行业发展有不连续性的影响，瞿晓铧认为保守党上台或是自由党执政对行业发展应该没有太大关联，大选的时候保守党跟行业也有接触，也宣传他们的政策。这从其他国家中就可以看到，美国最主要的一个太阳能法案是小布什时代签署的，到了奥巴马上台后也继续在执行，所以有些是关系到国家的能源结构、能源政策，应该不会大变。再说一下光伏、太阳能发电，未来十年中，在很多主要经济体中还是会起到很大作用的，如果它一旦走向、接近、达到一般居民用电价格水平，就会变成一个比较容易的经济性选择了，相比现在是一个投资的选择要好很多，那个时候整个行业的发展为国家经济也会贡献很大。
行进中的阿特斯
瞿晓铧说他们公司在加拿大的发展还是很快的，安省的绿色能源法案2009年通过，细则2010年下半年下来，那个时候老百姓还不知如何申请，安装商也没想清楚，如何进行，如何对用户应用一个比较合适的销售模式，01年底看到大量用户在用了，去年一年发展更是迅速！我们公司产品整个太阳能产业链上各个环节都有，终端产品主要是太阳能板，目前放眼全球的太阳能公司，市场已经逐渐打开，生产商方面谁能做得好已经看出端倪，2006年我们公司在美国纳斯达克上市时，全球的排名连20名都挤不进去，当时公司14.5个兆瓦，很多人就说14.5个兆瓦的公司全球俯拾皆是，那有什么关系？我们每年市场销售额升2个点，去年我们是1323个兆瓦，上升了100倍，到去年第四季度，已经跃为全球第二名。
当记者问到，你的下一个目标是什么？瞿晓铧笑着说，认认真真地做事，老天爷会是公平的，这些年下来看到的太多了，有些企业做得好，也有些企业做得不好，破产的不在少数，成本价格下降一半有些企业挺不过去就破产了，有一个德国企业之前和我们交流比较多，我们是看着他们破产的，所以心里也不好受，从这些过往来看，我们自己只能更加勤奋一点，小心一点，其实我觉得太阳能行业空间大着呢，能容下不少成功企业。
太阳能行业经过这样一个转型期，的确会有一个新模式，会开始走进千家万户，最后整个行业还是会很成功的，但这个成功会有些企业倒下去。对我们来讲，只要稳稳当当地做好，保持全球前五名的排名，客户放心，用户放心，让他们知道这个产品20年、25年没有问题，我们的企业依然在这里。这就是目标吧！
泛舟苏州湖畔，享家庭之乐
瞿晓铧回国创业没多久，太太和孩子们就随同他定居苏州了，现如今大女儿在美国读大学，儿子和小女儿和他们夫妻同住苏州，对于三个孩子成长所经受的教育环境到底是中国好还是加拿大好，他没有那么多纠结，他觉得每个小孩都有长处，长女在国外呆得多，所以英文见长，小女儿国内呆得多，所以中文见长，处于中间的儿子中英文各一半，他不觉得哪个好哪个不好，小女儿常常在家和他比赛背诗词，他觉得是一种乐趣，也许是因为他自己从小家学渊源的关系吧，所以有些媒体定义他为儒商，这跟他出身有关，他在常熟长大，世家从医，那个时代文医合一，家里从小就有这样一个氛围，在这样的家庭环境熏陶下，他考进清华，走进多大，直到现在对太阳能事业的孜孜以求。
周末的时候他是属于家庭的，瞿晓铧说最近国内天气好的时候，他就带着孩子们去划船，感觉苏州的古城保护得很不错，也越来越喜欢那里，孩子们也很开心，有时还会带着他们去公园放风筝，选择一种比较”环保”的生活，看到公园有垃圾就会带着孩子随手捡起来，从自我做起，从身边做起，瞿晓铧说生活中的他是一个非常朴素的人，出差到酒店晚餐的时候他会拿一个面包留到第二天当早餐，他觉得没必要要付几十美金吃一顿早餐，自己又吃不了多少，对自己比较克俭，他在苏州的住宅，见到苏州市长的时候他们都问他是哪个豪宅小区，当他说出自己的小区名字的时候，把市长都惊到了，他说自己对物质生活要求不高，但做企业公司该花的钱他从不含糊，事业上需要投资只要他认可，他从不迟疑。当然他每年会带全家去度假，夏天一次冬天一次，冬天去滑雪，夏天去海岛，从高山上呼啸而下，在蓝天碧海中享受大自然，享受家庭欢乐，这也是瞿晓铧低调生活的另一种释放吧。
