水寿松 寿山福海商无疆 松柏长青傲华商

 

 

  加中企业家协会理事长水寿松

  　　创会已有19年历史的加中企业家协会将迎来一个新的发展时期！伴随著加中贸易形势所出现的前所未有的良好势头，加中企业家协会也在调整其前进的步伐，积极调整组织机构，整顿组织形式，健全各项制度策略，以顺应加中贸易的长足发展规划。近日获悉加中企业家协会将于8月19日举办2012加中企业家活动日，本刊记者在第一时间采访了现任加中企业家协会的理事长、温州企业家水寿松先生，走近水寿松，听他细说他对企业家协会的期冀及设想，并与他共同分享他的个人经历与成功秘诀。 学习 乃企业家成功之秘诀

  　　面对记者的采访，水寿松开门见山：商人与企业家的区别就在于商人可以唯利是图，以利益为根本，可以为了眼前的利益而不考虑长久的发展。而企业家需要树口碑，需要通过长久的学习，吐故纳新，建立起自己的良好信誉，以赢得长久发展之源泉。所以我们要将所有的愿意做企业家的人团结凝聚在一起做事情。

  　　水寿松是中国温州著名企业家，有多年企业管理成功经验。热心参与各种社会活动，曾担任加中企业家协会第八届理事会副会长，现任加中企业家协会第九届理事会理事长。在他身上有著诸多的传奇故事。他初中没毕业，迫于家庭困难，他就过早地走上社会，赚钱养家，资助两个弟弟一个妹妹完成学业。学历虽低，但是水寿松靠学习，凭技术，开创了一段传奇式的人生历程。

  　　水寿松15岁失学又失父，为了供养弟、妹，他进了一家工厂当起了学徒工。白天，他跟师傅学习机械操作，晚上上夜校学习技术理论。他求知若渴，越学越有味道，谁有机械方面的技术专长就跟谁学习，先后拜过12位老师。就这样，他很快就成了厂里的技术尖子，自绘图纸，自制模具。

 

  诚信 乃企业家成功之保障

  　　改革开放以后，水寿松为了摆脱贫困，在89年开始自办企业。有了自己的企业，有了自己大显身手的新天地，他更加重视学习新知识、接受新事物，不断考察市场、分析经济形势，把学到的技术理论实现到实际上去，先后开发了7个专利产品。2000年，水寿松在厦门成立了电器有限公司，为在厦门的世界500强企业生产各种配件。讲到做企业，水先生强调说，诚信是一个企业家应备的基本素质。他讲到刚开始和厦门厂商合作时的一段往事：当时一个厦门厂商带了8名技术员到水寿松的企业进行考察，考察结束后，这名厂商说，我给你三个零件，你多长时间能给我样品，水寿松回答说：一周之内保证供样，那位厂商说，好的一周之后看你样品如何再谈合同。一周之后，水寿松将样品完成，但是正赶上温州刮台风，到厦门的公路全线封路。样品眼看著不能按时送到厦门，家里人都劝水寿松给对方挂电话说明原因，但水寿松想，既然答应了客户，就要讲诚信。水寿松说：诚信就是答应别人怎么样的，就要做到怎么样。所以他带著弟弟到金华火车转站，终于按时将样品如期送到客人手中，客户甚为感动。赢得了客户的信任，他们自然也赢得了那位厂商的订单。

  　　水寿松强调说，讲诚信要从每个人的一句话、一个动作、一件事情做起。从老板、股东到公司全体员工，上上下下要形成一个共识：只要是承诺了的事，就要对人负责，哪怕再难，也要做好。

  责任 乃企业家成功之意识

  　　水寿松说，人一定要有责任心。在什么位置，在什么阶段，都要承担相应的责任。企业家更要牢记自己的责任，特别是社会责任。他说他的责任心有三个阶段。一是创业初始阶段，主要是对家庭负责。因为父亲过早去世，弟妹年轻，家境困难，当年村里发放两条棉被救济困难户，他家就会分得一条。作为兄长，他义不容辞地挑起了改变家庭生活的担子；二是企业开始发展阶段，主要是对合伙人和员工负责。于是，他带领企业实行了股份制，让合作人成为股东。建立起科学的用人机制，从精神、生活、事业等方面关爱员工；三是企业初具规模阶段，主要是对社会负责。从那时起他个人便开始热心参与社会活动，并积极通过各种形式支持公益，回报社会。 　 　 　　2001年，水寿松把自己旗下的七大公司交给七位总经理全权管理，自己脱身学习EMBA，以求提高企业的现代化管理水平。他的产品有部分销往国外。在同外商交往中，最大的困难是不懂外语。因为不懂外语，失去了不少商机。所以2004年，水寿松作出了一个常人难以理解的决定：到加拿大学习英语。

 

  　　对于一个连英语单词都不知道是怎么回事的人这不是一件容易的事。水寿松说，我学外语的动机是，当我和外商交谈时，一直有翻译在陪同就有距离的隔阂，如果自己能说一点日常用语，可以使两颗心拉得更近。在国外经常坐地铁，如果不知道东南西北或进出口那就麻烦了，犹如被这个世界抛弃了一样。所以，不管多困难我都要学。

  　　就这样，2004年，水寿松和妻子以及两个女儿一起来到加拿大学习，水寿松说，我的同学有七八十岁的，也有十几岁的，这是个终身学习的国家。我们每天学习，运动，喝下午茶，和认识或不认识的朋友聊天，过著平凡而普通的生活。除了学习文化外也更好地学做人，在加拿大，我学的第一句话就是Can I help you？（需要我帮忙吗？）这充分体现了在这个自由而和平的国度里，人们的奉献精神及助人为乐的意识有多强。

  　　在接下来的时光里，水寿松每年都有半年的时间呆在加拿大，每天上午到学校上英语课，下午进行市场考察、访朋问友等社会活动。他以决心和毅力克服了年龄偏大记忆力减弱的困难，英语水平快速提高，而且已经逐渐的融入了加拿大的主流社会。2008年3月，他还同一位外商共同完成一个新产品图纸，并引入自己的公司，正在开发生产。

 

  人才 乃企业家成功之源泉

  　　水寿松常说，人才是企业最重要的资源，是企业立足与发展之本。企业的发展不能只靠少数几个能人，要使公司的每个员工都感悟到，他与企业同利益、共发展。

  　　对于企业与社会的关系，水寿松有他独到的见解。他说：企业必须要有社会责任心和社会公德，这样的企业才能基业长青。赚钱不是唯一目的，企业要发展必须懂得做人价值、回报社会。他以一滴水的精神鼓励大家团结起来，拧成一股绳。他说，我们要学习涓涓细流奔大海的精神，无论沿途有多少艰难险阻，它都会以不屈不挠的精神流向大海。我们每一个人就如一滴水珠，自己孤立无援，必将干枯，只有融进大海，才能以其汹涌澎拜之势傲人。谈到加中企业家协会的发展前景，水先生说，多伦多是个藏龙卧虎之地，很多中国知名企业家聚集在这里，如果大家都能出一点力来搭建加中企业家协会这个平台，那么必将形成一种势不可挡的趋势。

  回馈 乃企业家成功之责任

  　　带著感恩回馈之心，水寿松看好了加中企业家协会这个平台。他说，加中企业家协会在多伦多华社本是一个很好的平台，但这些年来历经坎坷，在今后协会将依託社会各界各社团支持与更好地发挥合作作用，努力做好互动交流、优势互补的联合，大家一起脚踏实地地做些实事。

  　　访谈中在座的加中企业家协会的另外两位副会长，茂盛地产的合伙人富栋及加中企业家协会的资深副会长张国华也纷纷谈了自己对协会今后发展的设想。张国华说，我们希望加中企业家协会能在水先生的带领下，脚踏实地，以崭新的面貌为在加拿大的中国企业做些实事。水先生是一位成功的企业家，他独到的管理催生了一个成熟的企业，纵然他离开了，企业仍能按部就班地运转。这种良性运作方式来自于制度的制定。水先生说，要制度不要亲情。从家族管理到现代企业管理的过程是非常痛苦的，也非得经历痛苦不行。水先生在自己的企业中制定了员工工作期间不得喝酒的规定，而和他一起一路创业的亲弟弟就有每天中午一瓶啤酒的习惯。水寿松说，在企业里实行规范制度时，有的人第一反应就是抵制，感觉完全没有这个必要。犹如孩子吃奶一样有了依赖，老板叫干什么就干什么，突然蹦出个制度管理就显得不适应了。可是为孩子的成长不得不给断奶，因为竞争是残酷的。为了制度，我不得不向亲朋开刀。

 

  制度 乃企业家成功之基础

  　　对于过往加中企业家协会的惨痛经历，水寿松一语道破天机：关键是管理，要制定出切实可行的制度。要放心让人管理，必须要让人懂得什么叫管理。讲到管理，水先生透过自己看战争片的感受，讲了一个连长在战场上的所为来阐述管理的重要性。水先生说，作为一连之长，在战场上冲锋陷阵时应该是第一个跳出战壕，先礼后兵，举枪高喊“冲啊”的人，战友们听到连长的命令，便会奋不顾身冲向战场，然而这时也不妨会有胆小害怕，缩头乌龟之人，这时连长的手枪其实是不应只对著敌人的，而是应该监督自己的队伍是否有这种自私胆小之人，一旦发现，严惩不贷。接下来，作为连长还要随时注意敌人的火力点的转移，以便及时调整自己的队伍进攻点，这就是作为管理者所应洞察一切，及时调整及理顺企业所必备的基本素质。

  　　水先生强调，近年来自中国大陆的企业家移民大量增加，在多伦多不少社区场合，也可以见到西装革履的企业家们，有些固然是谦谦君子，锋芒内敛，实为商场巨子却平易近人，也有部分仗著身家较为丰厚就盛气凌人，不可一世，水寿松说，作为企业家，值得注意的是，到了国外，身份变了，参加社团活动，我们每一个人要本著奉献的态度，不要光想著从社团活动中得到好处，也就是说赚钱的角度要改变为人生价值给予社会认可。

 

  　　另外他谈到企业家要有企业家的风度，尤其是在国外，更要表现出中国企业家所应有的风度，遵纪守法，入乡随俗。水寿松的话得到在场的其他两位领导的认同。

 

 

  发展 乃企业家成功之期望

  　　水寿松在中国是一位成功的民营企业家，在某些人眼里，他绝对有资格居高临下，指手画脚，但是我们看到，在很多的华人社团活动。我们都可以看到他那温文有礼的君子形象，特别是担任加中企业家协会理事长之后，他积极参加社团活动，占用了大量自己的时间，按道理说，他的生意不在加拿大，在加拿大增加知名度对他中国的生意基本上没有帮助，但是他总是毫无怨言，默默的为协会树立形象。水寿松表示，责任也是一种信任，将我以往做企业的经验分享给这里的企业家们，大家在这个美丽的国度里，开创新的人生，享受人生所带给我们的乐趣，对我们这些领头人来说也是一种莫大的快乐。

  　　水寿松说，做协会和做企业一样，要想求得发展，必须从每一个人做起。在企业里，承担责任的是老板，平时每一位员工做出的产品不合格，服务不到位造成的后果都要由老板来承担。如果每个人做好每一个细节，每个人都挑起自己的责任，老板就不会活得那样艰难。那么做协会也是一样，只要我们给大家制定出切实可行的制度体系，每一位成员都遵守职业操守，那么这个协会就做得有意义。

  　　水寿松是一个低调的企业家，虽然他的经历给了他高调的评价，然而他眉间起伏的皱纹却书写著他的历尽沧桑和不懈努力。他曾经是一个学徒工，因为向往幸福而成就了幸福。如今，他又异地开花，我们相信中加企业家协会会带给他更宽阔的空间，让他带领更多的企业家走向辉煌。